Служителите предопределят успеха на компанията
Заедно ще очертаем профила на търсения кандидат, после ще вкараме в употреба всички необходими канали, ресурси и инструменти, за да Ви представим най-подходящите кандидати.
Служителите предопределят успеха на компанията. Заедно ще очертаем профила на търсения кандидат, после ще вкараме в употреба всички необходими канали, ресурси и инструменти, за да Ви представим най-подходящите кандидати.
Служителите предопределят успеха на компанията
Заедно ще очертаем профила на търсения кандидат, после ще вкараме в употреба всички необходими канали, ресурси и инструменти, за да Ви представим най-подходящите кандидати.
Максимална обективност за избор на нови служители
Искате да намалите вероятността за грешка в процеса на подбор и да изберете хора с характеристики, които са най-подходящи за работа във Вашата компания?
Чрез въпросници, интервюта и симулационни модели на бизнеса и дизайна на организацията Ви, ние Ви гарантираме, че няма да изпуснете от поглед кандидатите с висок потенциал!
Приветствайте новите членове на екипа си
Оnboarding е ключът към бързото преминаване на новия служител в добре функциониращ член на екипа.
Бъдете коректни към служители си, дори когато се разделяте
Колкото и да не ни харесва, освобождаването на добри служители понякога се налага. Независимо от това, можем да избегнем горчивината от прекратяването на трудовите взаимоотношения. Програмата ни за аутплейсмънт дава предимство на Вашите служители в търсенето им на нова работа и същевременно предпазва репутацията Ви на добър работодател, независимо че се разделяте с човек от екипа.
Имате екип, който работи добре, но все още има възможност за подобрение. Нашите инструменти дават обективна оценка на силните и слабите страни на индивидуално и на групово ниво. С тази оценка в ръка, работим заедно за бъдещото развитие на Вашите служители, което ще доведе до по-ефективен екип и подобрени работни процеси.
Вдъхновете хората си, за да дадат най-доброто от себе си.
Както компанията става по-силна, когато е в растеж, така и служителите постигат по-добри резултати, ако им осигурите възможност за развитие и личен принос. Ние обръщаме сериозно внимание на връзката между индивидуалните и организационните цели.
Триизмерена ориентация – потенциал, ефективност и ефикасност
Услугата HILL 3valuation е холистичният начин за оценка на настоящите компетенции на служителите.
Подредете пъзела с HILL_BEST FIT
Търсите инструмент за анализ, който обективно да определи как да конфигурирате по най-успешен начин Вашия екип? HILL_BEST FIT е Вашият инструмент!
Когато отмяташ работа, без да губиш време
Времето е пари и ефективната употреба на този ресурс има пряка връзка с добавената стойност , която влагаме в работата си. Time Management Check е онлайн инструмент, който оценява управлението на времето в две измерения - индивидуалното представяне и ефективността на работното място.
Поддържайте екипа си в отлична форма!
Познаването на силните и слабите страни на екипа Ви е от ключово значение за разрастването на компанията. HILL анализ на компетенциите© Ви дава цялата необходима информация, за да идентифицирате потенциала на хората си, както и областите, в които е необходимо да се работи допълнително.
Подсигурете подходящи ръководители на екипите
Използва ли Вашият мениджърски състав пълния си потенциал? Управленският им стил съответства ли на нуждите на компанията? HILL Анализ на мениджърските компетенции отговаря на тези въпроси и Ви предоставя решения, чрез които да повишите ефективността на мениджърите Ви.
За да подобрите търговските си резултати!
Колкото и добри да са продуктите и услугите Ви, успехът на компанията Ви зависи до голяма степен от уменията на търговците Ви. HILL Анализ на търговските компетенции оценява търговския стил на екипа Ви, анализира потенциала и силните му страни и установява къде има възможност за подобрение.
Когато съвместимостта на служителите е важна
Независимо от размера на компанията, изграждането на екип е сложна задача. С HILL Match up, подборът на служители със съвместими личностни профили, както и развитието на вече съществуващи екипи, е лесно.
Начертайте своя личен път с индивидуална подготовка и обратна връзка
Всеки има нужда да познава своите силни и слаби страни, за да стъпи на следващото професионално ниво в кариера си, но идентифицирането им може да се окаже трудно. С коучинг Вие или Вашите служители имате възможността да получите информация за нивото, на което се намирате, както и да получите помощ в осъзнаването в каква посока искате да вървите.
Програма за развитие на лидерските умения
Ефективното управление е един от най-важните фактори за успех в ерата на постоянна промяна, глобализация и дигитализация. Но какви са мениджърските черти, необходими за успешното управление на тази промяна?
В света на бизнеса да стоиш на едно място е като да се движиш назад. Нашите решения за организационно развитие, стратегическо планиране и управление на промяната ще Ви помогнат да създадете иновативен план за развитие на компанията. Дори и най-малките промени могат да имат значителен ефект. Ще работим с Вас на всяка стъпка от процеса, с фокус върху хората, за да сме сигурни, че промяната ще бъде припозната от служителите и в крайна сметка ще се превърне в реалност.
Цялата картина в 360° панорамна гледка
Няма нищо по-хубаво от добре смазана машина, но имате ли гаранция, че Вашият екип работи с максимална ефективност? HILL 360° Check Point помага на служителите Ви не само да се самооценят, но и да видят по какъв начин колегите им оценяват приноса им към екипа.
За да постигнете продуктивен и ангажиран екип!
Служителите Ви се представят добре, но ангажирани ли са толкова, колкото би трябвало да бъдат? HILL Изследване на ангажираността отговаря точно на тези въпроси.
Вашият инструмент при вземане на важни управленски решения
За да бъде една организация ефективна, тя има нужда от постоянно адаптиране към промените в заобикалящата я среда.
Ако търсите конкурентно предимство и устойчив резултат, е необходим подробен предварителен анализ на актуалното състояние на организацията Ви - какво работи добре, кое се нуждае от подобрение и кое е необходимо да бъде променено генерално. Информация за тези три насоки дава възможността да се изведат и съществуващите рискове за организацията.
Изработване на стратегия – как да планираме бъдещето
Едно е да знаеш къде искаш да отидеш, а друго да знаеш как да стигнеш там.
Хората знаят много повече за бъдещето си, отколкото осъзнават – ние ги подпомагаме да използват интуитивното си познание, за да погледнат напред и да видят какви реални предизвикателства ще им предложи бъдещето. Не губете време в догадки за бъдещето. Научете как да достигнете целите си.
8-те стъпки на успешната промяна
Предлагаме Ви заедно да преминем през 8-те стъпки на промяната, за да Ви помогнем да осъзнаете истинската причина за нуждата от промяна; да откриете Вашия собствен подход и визия, и да набележите ключовите елементи, които да управлявате, за да си гарантирате успешен процес!